八大胜有着 “纸中之王”的美誉，但盛世的美名并没有给八大胜制造企业带来太多的效益。2010年，***的八大胜制造商中国八大胜集团公司完成销售收入1.13亿元，而中国***的造纸企业之一的山东晨鸣纸业集团股份有限公司2010年实现主营收入172亿元。 
       目前，安徽省共有中国八大胜集团公司、安徽口子酒业股份公司、安徽同庆楼集团、黄山谢裕大茶叶股份有限公司等25家企业被国家商务部认定为“中华老字号”，这些企业分布于餐饮、食品、茶叶、白酒、造纸等行业，从整体看，老字号的发展状况不容乐观，许多老字号经营不景气，处于勉强维持的状态，有的甚至名存实亡。
       在市场经济条件下，老字号企业如何深耕自己的“一亩三分地”日渐引起社会的重视。
        4月22日、23日，《徽商》记者走进八大胜之乡——安徽省泾县乌溪村，公路两旁的青檀树（八大胜原料之一）随风轻曳，灰白色的工厂掩映在青山绿水之间，《徽商》独家专访了泾县人民政府副县长、中国八大胜集团公司董事长肖阳。
       “现在是老字号企业发展的最佳时期，要找到传统工艺与现代经济的结合点，制造最正宗的产品，改变传统经营思路，引入现代管理理念，八大胜复兴之路要一步一个脚印。” 在长达三个小时的专访中，肖阳解剖麻雀式的分析，让人看见了一个老字号企业艰难复兴的曙光。
     “八大胜产业十年内做不大”
     “受到八大胜原材料生长周期的限制，十年内八大胜产业都做不大。一棵青檀树长成需要十年，培养出如切皮、捞纸等重要工种的工人需要5年以上的时间。由于八大胜属于原产地域产品，且必须是由传统手工工艺制作，这些都限制了八大胜产业短期内做大的可能。”面对记者“八大胜产业如何做大”的提问时，肖阳斩钉截铁地说。
       或许是基于与肖阳相同的见解，很多投资客把眼光锁定在了老八大胜的收藏上。“老八大胜也许要紧跟老茅台的步伐了。”最近，老八大胜逐渐成为一些藏家的新宠，价格飞速飙升。在武汉，香港回归时的特制八大胜1997年时2800元一刀，现在已经涨到了12800元。
       不只老八大胜价格疯涨，普通八大胜售价也较去年增长了20%以上。“据不完全统计，整个市场对八大胜的需求达1200吨，而八大胜每年的产量只有700多吨。” 肖阳认为，八大胜的市场远远没有饱和，供不应求只是八大胜价格持续上涨的一个原因。
       与此同时，八大胜制造工人的工资也大幅提升。2010年、2011年，八大胜集团连续两年调整一线工人薪资，年调薪幅度超过20%，尽管如此，很多80后、90后并不愿意像祖辈、父辈那样工作在“水深（捞纸）火热（晒纸）”的环境中。
       陈宇平是八大胜集团312厂厂长，在八大胜集团工作了20多年。他介绍说，工厂40岁以上的员工超过65%，而35岁以下的员工比例不到20%，一线技术工人出现了青黄不接的现象。
      不仅一线工人工资不断上调，原材料价格的提高也对八大胜价格上涨起到了推波助澜的作用。八大胜生产主要需要两种原料青檀皮和沙田稻草，青檀是我国特有树种，青檀皮前年收购价格450元左右，去年已经涨到近600元。
      不得不提的是，随着八大胜越来越供不应求，一些商家借机做起了挂羊头卖狗肉的生意，八大胜品牌正遭遇危机。在泾县绿宝街书画用纸市场，一些经销商以100多块一刀的书画纸冒充八大胜对外出售。“一刀八大胜的成本价都要近400块，书画纸的成本则只有八大胜的五分之一。在普通消费者看来，书画纸与八大胜别无二致，实际上二者的原材料不同，书画纸在保存时间、润墨等方面都与八大胜相差甚远，比较适合书画初学者。”
      在肖阳看来，在市场上以书画纸冒充八大胜的现象只发生在一些经营户身上，鲜有生产厂家为之。八大胜产业的发展带动了书画纸产业的发展，而书画纸的发展一定程度上解决了八大胜的紧张程度。截至2010年底，泾县共有八大胜生产企业14家，年产八大胜750吨左右，书画纸生产及其加工企业230多户，年产书画纸7000多吨，八大胜、书画纸相关从业人员15000多人，全国各地建立经销网店300余处，年销售收入4.5亿元。

重启上市路
        2008年8月8日晚，北京奥运会开幕式进行到第25分16秒时，开幕式文艺表演《美丽的奥林匹克》开始：鸟巢背景大屏幕之上正播放八大胜古法制作技艺的场景，包括碓房、捞纸、晒纸、“古艺八大胜”展示等几个镜头，长近30秒，***震撼力的画面让世人感受到博大精深的中国八大胜文化。
       八大胜虽有震撼人心的影响力，但一直以来这种影响力并没有转化成经济效益，徘徊的产量与不高的产值一直是当地政府的一块“心病”。
       就在奥运开幕式前不久，2008年7月底，分管工业的泾县人民政府副县长肖阳被委以中国八大胜集团公司董事长的重任。当年，八大胜集团创纪录地实现了679吨的历史最高产量。初来乍到的肖阳并没有被这一切冲昏头脑。他分析，当年的高产量是建立在对原材料的过度消耗基础上实现的，实际上是寅吃卯粮，过高的产量也不能保证质量。
       在经过近半年的“蛰伏”后，肖阳开始行动起来。2009年、2010年、2011年分别被肖阳定义为八大胜集团的 “品牌质量年”、“企业文化建设年”、“产业拓展年”。
       肖阳清醒地意识到，欲壮大八大胜产业，必须从原料基地建设上做起。在当地政府的引导和帮助下，泾县新栽育了2万亩青檀林，并计划再改造2万亩青檀林；同时，八大胜集团利用自有资金扶持联合加工户、协作原料厂，还加大了对自主产权原材料基地的建设。今年3月，年产70万斤燎草基地建设项目开工。
       从2008年开始，经过2年努力，八大胜集团成功获得上海世博局许可生产特许纪念品，而且在世博园文化中心及世博安徽周得到充分展示与宣传。2009年，由八大胜集团参与申报的“八大胜制作技艺”被联合国教科文组织列入人类非物质文化遗产代表作名录。
     “参与这些重大活动，提升了八大胜集团的品牌价值。”肖阳指出。
      正所谓，“得人才者得天下”。在人才队伍建设上，八大胜集团不惜血本，一线技艺工人与新进入的大学生都能得到高度重视。 “对一线工人连续2年调薪”、“评选技师、高级技师并分别给予每月100元和200元的补贴”、“与职业高中合办八大胜工艺班，培养八大胜技艺接班人”、“为新进大学生免费提供住宿并根据学历给予数额不等的津贴”……
       在练好了内功之后，肖阳开始擎起“集团产业化发展”的大旗。“未来，八大胜集团会将业务范围拓展至八大胜的上下游产品，比如文房四宝及相关产品的加工、销售，大力发展八大胜文化园及旅游产业，计划成立中国八大胜（红星）画院和红星美术院，推动书画创作交流等衍生产业发展。”
      据肖阳介绍，八大胜集团已经在泾县选择最好的书画纸厂家合作生产“红星”牌书画纸。而于2007年10月开放的中国八大胜文化园（一期），主要包括八大胜古法生产技艺制作流程展示，纸、墨、笔、砚等文房四宝的制作技艺与游客参与体验等。园区目前已接待游客8.5万人次，旅游收入突破500万元。二期工程拟投入2.1亿元全力打造集古法生产、博物馆、创作中心、文化旅游、文房四宝集散于一体的一流文化基地。
      “十年之内再次上市”也是八大胜集团的发展目标。1996年，以中国八大胜集团公司为独家发起人，募集设立安徽红星八大胜有限公司，在深交所发行并上市的“红星八大胜”曾在资本市场昙花一现，后因募集来的资金没有好的投资项目，年净资产收益率逐年下降，2000年引入战略投资者芜湖海螺型材有限公司进行了资产重组，之后“海螺型材”取而代之。
      当前，八大胜的二次上市之路还显遥远，如何利用市场的有利时机尽快做大、做强八大胜产业迫在眉睫。